3月9日晚，獐子岛发布董事会公告，计划对公司高级管理人员和董事会指定公司核心、人员实行1,000万股股票期权激励政策。首次计划授予的10名激励对象共获授股票数量为900万股。行权价格为13.45元。
公司表示，此次激励计划旨在进一步完善公司法人治理结构，健全公司中长期激励约束机制，在激发高管及其团队为公司创造良好业绩的同时，也使公司和股东实现价值大化。计划授予激励对象的股票数量为1,000万股，占公司总股本71,111.2194万股的1.406%.激励计划的股票来源为公司向激励对象发行股票。
公告显示，激励对象的行权条件为三个行权期的绩效考核目标必须分别达到：2015年度净利润不低于0.3亿元、2016年度净利润不低于3亿元和2017年度净利润不低于4亿元。从利润目标可以看出，在2014年受“扇贝遭灾”影响导致利润巨亏后，獐子岛高管团队必须在2015年实现利润扭亏为盈，而2017年的利润目标将接近公司业绩的好时期，2010年、2011年的净利润曾达到4.23亿元和4.98亿元。
从行业发展情况看，海洋食品消费量有很大上升空间。公司所养殖的虾夷扇贝、海参、鲍鱼等高品质海珍品的消费目前主要集中于沿海地区的大中城市。随着生活水平的提高和消费结构的变化，以及消费者对海珍品营养价值的逐步认识，城乡居民对海珍品的需求量越来越大。
同时，公司资源及技术优势是未来业绩持续增长的重要保障。公司在渤海、黄海、东海拥有远离大陆的海域300余万亩，是目前国内大的海珍品底播增养殖企业，独立开发海域养殖面积居同行业之首。公司采取海洋牧场这一种接近于自然的、可循环、可持续的渔业生产模式，在利用海洋资源的同时，重点保护海洋生态系统，形成了以虾夷扇贝、海参、皱纹盘鲍、海胆、海螺等海珍品为主要产品的完整产业链。
另外，公司还阐述了根据资源与市场情况，预计公司业绩实现恢复性增长的主要支撑因素。在海洋牧场方面，针对2014年海洋牧场灾害，公司正在落实提升海洋牧场风险控制能力、提升海洋牧场可持续发展水平的系列举措，推进扇贝、海参、鲍鱼、牡蛎、海带等良种工程，构建獐子岛种业平台，打造第二利润中心；在大洋资源方面，公司已经初步完成整合资源、对接需求的战略布局。在北美、日本、韩国等多个区域建成了资源整合基地，在国内构建了以大连保税区冷链物流中心、上海大洋活品暂养基地等活品冻品的资源承接平台，并形成了龙虾、珍宝蟹等一批国内市场的主力品种；在市场渠道方面，公司已构建起高值化、终端化海洋食品市场渠道，自上市以来累计销售虾夷扇贝活品约18万吨，市场份额约占70%,产品单价总体呈现逐年上升态势。同时，公司按照“市场+资源”的战略，正在加速实施海洋食材向海洋食品升级、由线下渠道主导向线上线下融合的O2O模式升级。
因此，公司选用上述净利润作为本次股权激励计划中行权的考核指标，是基于公司长期战略规划和目前实际经营情况分析制定的。同时，公司内部每年度根据公司经营情况制定严格的绩效考核条件，促进激励对象勤勉尽责，推动公司业绩提升，完善公司治理架构，对二级市场中小股东、上市公司、公司管理层和员工将产生四方共赢的结果。
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